Бережливые технологии помогут дорожной компании выполнять заказы в срок

Инвестиционная строительная компания по производству битуминозных смесей и выполнению дорожно-строительных работ «КА-Строй» ускорит процесс планирования работ почти вдвое в рамках федерального проекта «Производительность труда».

Компания «КА-Строй» более пяти лет занимается производством асфальта и строительством автомобильных дорог, а также выполняет иные роботы, например, благоустройство придомовых территорий. В проекте оптимизирует полный цикл исполнения дорожно-строительных контрактов: от участия в торгах и сметного планирования до производства асфальта, строительства и сдачи объекта. Цель предприятия – повысить эффективность процесса планирования производственных мощностей в рамках исполнения контрактов.

«Сотрудники компании уже изучили основные инструментам бережливого производства и выявили ключевую точку роста – важно перейти с ручного планирования на цифровое и автоматизированное. Мы уже применили ряд инструментов, которые позволят в перспективе полностью исключить операционный хаос и отклонения от графика исполнения контрактов», – отметил руководитель проектов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда НСО Вячеслав Селиванов.

В компании начали внедрять систему «5С», CRM-систему, оптимизировали хранение документов: все файлы теперь структурированы по единым стандартам и доступны для поиска в несколько кликов. Сформировали реестр контрактов и договоров, а также реестр заявок – он позволяет видеть расходы по каждому контракту, точно рассчитывать себестоимость и формировать ценовые предложения на торгах. Также внедрили чек-лист предварительной оценки контрактов, который позволяет отбирать приоритетные заказы, соответствующие текущим производственным возможностям компании. Кроме того, запущен сводный план-график для мониторинга этапов выполнения контракта: в случае отклонения от сроков с его помощью видно, на сколько дней идёт отставание и по какому этапу, и, соответственно, на сколько дней необходимо сократить следующие этапы.

«Внедрение единой системы планирования позволит минимизировать просрочки, сделать процессы предсказуемыми, увеличить количество реализуемых контрактов без привлечения дополнительных трудовых и финансовых ресурсов. К завершению активной фазы проекта хотим добиться сокращения времени планирования почти на 49% и увеличения объёма контрактов на 14% – с 14 до 16 в год», – отметил Вячеслав Селиванов.

С 2025 года меры поддержки предприятий продолжаются в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Его курирует региональный минэкономразвития. Подробнее – на ИТ-платформе производительность.рф.